La transformation digitale au delà de l'informatisation

La façon la plus simple de définir transformation digitale est de penser à tous les processus essentiels nécessaires au fonctionnement d’une entreprise : finance, fabrication, RH, chaîne d’approvisionnement, services, achats et autres.
Pourquoi digitaliser
Composé de différentes applications de planification des ressources d’entreprise qui communiquent entre elles
Chaque module se concentre généralement sur un domaine d’activité. Vous pouvez combiner différents modules pour répondre à vos besoins. Les finances, les ventes, les ressources humaines et la logistique sont des points de départ populaires. Il existe également des modules spécifiques aux industries, de la fabrication à la vente au détail.
- Productivité accrue : rationalisez et automatisez vos principaux processus métier pour aider tous les membres de votre organisation à faire plus avec moins de ressources.
- Des informations plus approfondies : éliminez les silos d’informations, obtenez une source unique de vérité et obtenez des réponses rapides aux questions commerciales critiques.
- Rapports accélérés : accélérer les rapports commerciaux et financiers et partager facilement les résultats. Agissez sur les informations et améliorez les performances en temps réel.
Risque réduit : optimisez la visibilité et le contrôle de l’entreprise, assurez la conformité aux exigences réglementaires, et prévoyez et prévenez les risques.
Informatique plus simple : En utilisant des applications ERP intégrées qui partagent une base de données, vous pouvez simplifier l’informatique et offrir à chacun un moyen de travail plus facile. - Agilité améliorée : avec des opérations efficaces et un accès facile aux données en temps réel, vous pouvez rapidement identifier et réagir aux nouvelles opportunités.
Avantages
Ecosystème: Connectivité
Analytics / Business intelligence
Oubliez la routine, laissez les robots faire le travail
- Gain de temps
- Qualité des informations et des données
- Vitesse de traitement
- fini les erreurs de traitement
- 24/24
Methodo
Lors de la mise en œuvre de la digitalisation dans votre organisation, définissez des objectifs spécifiques et des indicateurs de performance clés sur lesquels vous pouvez travailler une fois le nouveau système en place.
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